{"id":387,"date":"2017-07-21T14:21:20","date_gmt":"2017-07-21T12:21:20","guid":{"rendered":"http:\/\/icombineweb.wpengine.com\/?p=387"},"modified":"2022-06-09T09:34:00","modified_gmt":"2022-06-09T08:34:00","slug":"top-3-herausforderungen-in-der-projektarbeit-ein-fazit-unseres-meetups","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/icombine.net\/de\/blog\/top-3-herausforderungen-in-der-projektarbeit-ein-fazit-unseres-meetups","title":{"rendered":"Die Top 3 Herausforderungen in der Projektarbeit – Ein Fazit unseres Meetups"},"content":{"rendered":"

Eine wachsende Zahl an Unternehmen stellt sich immer mehr auf die Bed\u00fcrfnisse des modernen Arbeitnehmers ein. Aus gutem Grund: auch Sie profitieren vom gezielten, flexiblen Einsatz der verschiedenen F\u00e4higkeiten Ihrer Mitarbeiter. \u00c4nderungen an der Unternehmensstruktur sind jedoch nicht trivial. Daher haben wir in einem Meetup typische Herausforderungen in der Projektarbeit vorgestellt und mit unserem Podium und G\u00e4sten diskutiert.<\/p>\n

Projektarbeit und die Bed\u00fcrfnisse der Generation Y<\/h2>\n

Die klassische, festgeschriebene Karriere nach Schema F ist ein Auslaufmodell. Wechselnde Aufgabenbereiche, das Arbeiten in interdisziplin\u00e4ren Teams\u00a0und vielseitige Entwicklungsm\u00f6glichkeiten passen viel mehr zu den Vorstellungen der Generation Y.<\/a><\/p>\n

\"Anforderungen

Anforderungen der Generation Y an die Arbeitswelt<\/p><\/div>\n

Wenn Unternehmen mehr Transparenz und Mitbestimmung bei der Organisation und Planung schaffen, f\u00fchrt das zu h\u00f6herer Mitarbeiterbindung und mehr Zufriedenheit.\u00a0Genau deshalb ist die Aufl\u00f6sung starrer Strukturen und der Wandel hin zur Projektorganisation DER Top Trend in der Arbeitswelt.<\/p>\n

New Work Order: Deine Zukunft liegt in der Projektarbeit<\/h2>\n
\"\"

Es geht los – Richard er\u00f6ffnet das Meetup<\/p><\/div>\n

Unter diesem Titel haben wir am 18.07.2017 in Berlin zu unserem ersten Meetup geladen. Das Ziel des Abends bestand darin, Inspirationen zu geben und den Austausch zwischen Arbeitnehmern und Arbeitgebern aus verschiedenen Umgebungen zu f\u00f6rdern. Als Beispiel f\u00fcr eine gelebte New Work<\/em> Kultur konnten wir die\u00a0Service Innovation Labs<\/a> gewinnen. Dieses Unternehmen bearbeitet vielf\u00e4ltige Kundenauftr\u00e4ge mit wechselnden Anforderungen und Prozessen. Sie strukturieren sich in einer Mitarbeiter bestimmten Organisationsform, genannt\u00a0Holokratie<\/a>.<\/p>\n

Netterweise durften wir die Gastfreundschaft der SI-Labs f\u00fcr unser Meetup nutzen und in ihren R\u00e4umen ein\u00a0bunt gemischtes Publikum empfangen: Projektmitarbeiter, HR-Enthusiasten aus Startups, Personaler mit Corporate-Background, Projektmanager aus Gro\u00dfkonzernen, Freelancer und Studenten sind unserem Ruf gefolgt. Somit gingen auch die Erfahrungen und Meinungen sehr auseinander. Gemeinsam haben wir dar\u00fcber diskutiert,\u00a0welche Vorteile und Herausforderungen es f\u00fcr Individuen und Unternehmen in projektorientierten Strukturen gibt.<\/p>\n

Das Set-Up<\/h2>\n

Nach einer kurzen Einf\u00fchrung in das Thema durch unseren iCombine CEO Richard Schentke ging das Meetup in eine offene Podiumsdiskussion \u00fcber. Dieses Format erlaubte unseren G\u00e4sten jederzeit Anmerkungen und Fragen in die Diskussion einzuwerfen.<\/p>\n

\"Jacqueline,

Unser Podium: Jacqueline, Richard und Lucy \u00a0(v.l.n.r.)<\/p><\/div>\n

Neben Richard, der seine Erfahrung als ehemaliger HR-Consultant und heutiger Advokat von HR-Softwarel\u00f6sungen teilte, sa\u00df auch Jacqueline K\u00f6ppen auf der schwarzen Couch. Als\u00a0Organisationsexpertin und Coach<\/a> konnte sie das Gespr\u00e4ch mit ihren Erfahrungen in den Bereichen Recruiting<\/em>, Mitarbeiterentwicklung<\/em>, Prozessoptimierung<\/em> sowie innovative F\u00fchrung<\/em> bereichern. Lucy Jo Fritz von AllesRoger<\/a>\u00a0\u00fcbernahm an diesem Abend die Moderation und hatte sogleich ein paar Fragen, mit denen die lebhafte Diskussion starten konnte.<\/p>\n

Herausforderungen in der Projektarbeit, die jedes Unternehmen hat<\/h2>\n

Schnell kristallisierten sich Handlungsfelder heraus, auf die Individuen und Unternehmen in einer projektorientierten Umgebung ein besonderes Augenmerk legen sollten. Diese lassen sich wie folgt in drei Bereiche zusammenfassen:<\/p>\n

1. Projektorganisation<\/h3>\n

Agilit\u00e4t bedeutet nicht Anarchie. Im Gegenteil, es muss messbar und zielgerichtet geplant und kommuniziert werden. Prozesse m\u00fcssen geschaffen werden, um die interne Organisation der Projekte<\/strong>\u00a0zu koordinieren. Nur so k\u00f6nnen Projekte optimal durch die passenden Mitarbeiter besetzt, durchgef\u00fchrt und ausgewertet werden. Dabei ist auf die Einf\u00fchrung von geeigneten Tools und Software zu achten.<\/p>\n

2. Personalentwicklung<\/h3>\n

Durch die Aufl\u00f6sung von festen Strukturen gibt es keine vorgeschriebenen Karrierepfade mehr im Unternehmen. Das bedeutet, die\u00a0Entwicklung der eigenen Mitarbeiter<\/strong>\u00a0sollte unbedingt kompetenzorientiert erfolgen. Schulungen ohne echten Bedarf und Relevanz bringen niemandem etwas. Es ist also Aufgabe des Unternehmens, jeden Mitarbeiter individuell und im Kontext der Unternehmensziele zu f\u00f6rdern.<\/p>\n

3. Recruiting<\/h3>\n

Da es keine klassischen Rollen mit fest vorgeschriebenen Aufgabenbereichen mehr gibt, steht die\u00a0Personalbeschaffung<\/strong>\u00a0ebenfalls vor neuen Herausforderungen. Es muss genauer analysiert werden, welche komplement\u00e4ren F\u00e4higkeiten das Unternehmen so bereichern, dass idealerweise mehr Projekte realisiert werden k\u00f6nnen. Zudem ist es wichtig, dass die Pers\u00f6nlichkeit eines neuen Mitarbeiters in das bestehende Team passt. Erfolgreich werden vor allem Personen sein, die selbstbestimmt Aufgaben angehen und sich proaktiv einbringen. Diese gilt es zu finden und in die eigene Unternehmenskultur einzuf\u00fchren.<\/p>\n

Was wir aus unserem ersten Meetup mitnehmen<\/h2>\n

An diesem Abend hat sich best\u00e4tigt: Das Interesse am Thema New Work<\/em>\u00a0ist gro\u00df. Die Community in Berlin ist sehr diversifiziert und am aktiven Austausch interessiert. Viele verschiedene Erfahrungen aus der alten und neuen Arbeitswelt wurden von alten Hasen<\/em> und jungen Vision\u00e4ren<\/em> geteilt. Innovative Unternehmen k\u00f6nnen viel von Organisationen lernen, die schon seit Jahren projektorientiert arbeiten. Im Gegenzug gibt es viele Ans\u00e4tze, die alteingesessenen Konzernen dabei helfen k\u00f6nnen, nicht nur oberfl\u00e4chlich f\u00fcr Ver\u00e4nderung zu sorgen.<\/p>\n

\"\"

Anregendes Networking nach der Podiumsdiskussion<\/p><\/div>\n

Wir empfehlen, die Thematik Projektarbeit<\/em> und alle damit verbundenen Herausforderungen ganzheitlich zu betrachten: von der Konzeption und kontinuierlichen Optimierung von Planungsprozessen und damit verbundenen Tools, \u00fcber die Personalentwicklung bis hin zum Recruiting.<\/p>\n

F\u00fcr weiterf\u00fchrende Informationen m\u00f6chten wir auf folgende Quellen verweisen: Den Film\u00a0Augenh\u00f6he<\/a>, den Artikel\u00a0„Ressourcenmanagement f\u00fcr Projekte – so kann es gelingen“<\/a>, das Buch\u00a0The Lean Startup<\/a>\u00a0und die Beitr\u00e4ge \u00fcber\u00a0Holokratie bei der\u00a0Deutschen Bahn<\/a>\u00a0und bei der\u00a0Telekom<\/a>.<\/p>\n

Um noch tiefer in diese Materie einzutauchen, werden wir auch in Zukunft Meetups organisieren und mit interessierten G\u00e4sten die Diskussion weiter vorantreiben. Interessierte k\u00f6nnen unseren Newsletter abonnieren<\/a> oder uns einfach direkt oder \u00fcber LinkedIn<\/a> kontaktieren.<\/p>\n

Ein gro\u00dfes Dankesch\u00f6n geht an alle, die dieses Mal dabei waren und diesen Abend bereichert haben. Wir freuen uns schon auf das n\u00e4chste Meetup!<\/p>\n

 <\/p>\n

Projekte besser planen und vernetzt arbeiten<\/h2>\n

iCombine verfolgt die Mission, Menschen in Organisationen miteinander zu vernetzen, damit sie interdisziplin\u00e4r in Projekten zusammenarbeiten und ihr Wissen austauschen k\u00f6nnen. Daf\u00fcr haben wir eine Software entwickelt, die du mit wenigen Schritten in deiner Organisation einf\u00fchren und auf die Bed\u00fcrfnisse der Belegschaft anpassen kannst. Gerne zeigen wir dir in einer pers\u00f6nlichen Online-Demo<\/a>, wie das funktioniert. Du willst es direkt ausprobieren und sofort loslegen? Dann starte jetzt mit unserer kostenlosen Trial-Version<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Immer mehr Unternehmen entscheiden sich f\u00fcr Netzwerkstrukturen und projektorientierte Arbeit, mit dem Ziel Mitarbeiter flexibel entsprechend ihrer unterschiedlichen F\u00e4higkeiten, Potenziale und W\u00fcnsche einzusetzen. Wir diskutierten die Vorteile der Projektarbeit gegen\u00fcber klassischen Hierarchien und die Herausforderungen bei der Umsetzung dieser Organisationsform. <\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":410,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","content-type":"","footnotes":""},"categories":[11],"tags":[],"class_list":["post-387","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-news"],"yoast_head":"\nDie Top 3 Herausforderungen in der Projektarbeit - Ein Fazit unseres Meetups – iCombine<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/icombine.net\/de\/blog\/top-3-herausforderungen-in-der-projektarbeit-ein-fazit-unseres-meetups\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"de_DE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Die Top 3 Herausforderungen in der Projektarbeit - Ein Fazit unseres Meetups – iCombine\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Immer mehr Unternehmen entscheiden sich f\u00fcr Netzwerkstrukturen und projektorientierte Arbeit, mit dem Ziel Mitarbeiter flexibel entsprechend ihrer unterschiedlichen F\u00e4higkeiten, Potenziale und W\u00fcnsche einzusetzen. 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